【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】無錫專件：乘勝追擊再提速 全力沖刺“雙過半”

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業(yè)認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業(yè)發(fā)展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業(yè)、基層班組，實現(xiàn)公司和各企業(yè)同頻共振、高質發(fā)展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業(yè)的生動實踐和舉措。

無錫宏大專件科技有限公司（以下簡稱“無錫專件”）堅定貫徹經(jīng)緯紡機年度工作會部署要求，一季度，面對市場多重挑戰(zhàn)，錨定目標、精準發(fā)力，交出了一份奮進實干、成效顯著的優(yōu)異答卷。面對二季度目標任務，無錫專件上下鉚足干勁，搶抓節(jié)點，以行動詮釋決心，聚焦黨建引領、市場拓展、提質增效、安全質量、科技創(chuàng)新等各項工作，亮舉措，出實招，確保上半年實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。

01向“精”管理，緊盯精益生產(chǎn)打好“協(xié)同戰(zhàn)”

學深悟透精細化管理，著力挖掘創(chuàng)效空間，提升項目質量效益水平。一是設備升級，降耗增效。無錫專件將老舊沖床、高頻淬火設備升級為全自動開式單點曲柄精密沖床和智能化芯軸高頻感應淬火加工中心，將老舊的數(shù)控車床、外圓磨床置換為數(shù)控車削中心和數(shù)控外圓磨。設備更新不只是新與舊的變化，更是質與效的提升。其中，高頻淬火設備升級后，能耗降低40%，也為下一步的產(chǎn)能提升打好基礎。二是外協(xié)自制，降本增效。目前已經(jīng)累計實現(xiàn)銷軸、銷釘、軸殼等12個零件15道工序的自制，產(chǎn)品參與市場競爭的品質、效率、性價比優(yōu)勢提升明顯。其中，軸殼、銷軸累計降本分別約9萬元/年、6萬元/年。三是節(jié)拍優(yōu)化、提速增效。在一線黨員、技術員、技師、班組長、見習大學生中開展“S、T、V”優(yōu)化改善活動，通過節(jié)拍優(yōu)化，釋放設備潛能。其中HT系列軸殼軟車工序效率提升約105%。銷軸精車成型工序效率提升約87.5%。四是自主改善、精益增效。深入開展全員自主改善活動，立足實際，聚焦生產(chǎn)中突出問題提出切實可行的整改方案。其中，HT系列軸殼鉆橫孔工序通過12工位改20工位的夾具改善，橫裝手動壓緊改豎裝氣動壓緊，生產(chǎn)效率提升約64%；通過對8臺走心機成品零件設計加裝小托盤，解決了現(xiàn)場物料堆放問題，改善了走心機區(qū)域現(xiàn)場6S定置管理。

02向“深”推進，緊盯安全生產(chǎn)打好“防御戰(zhàn)”

無錫專件全面落實安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)強化紅線意識和底線思維，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全防線。各部門、分廠召開部門級安全例會及班組安全晨會，認真落實安全會議精神，對安全行為再學習、再宣貫，將“不安全不生產(chǎn)”的要求貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。持續(xù)完善安全隱患排查機制，緊盯關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點維保設備等安全風險點，確保風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除。通過自查自改和對標學習，推動安全管理體系向精細化、精益化方向發(fā)展。集中為職工開展“緊急救護 健康中國”主題講座。大家積極參與實踐，學習掌握了常見緊急救護的基本要領和相關健康知識，進一步提高了職工應對突發(fā)事件的自救互救能力。

03向“新”發(fā)展，緊盯項目進度打好“加速戰(zhàn)”

緊盯新址重點項目建設，加大項目前期策劃，與工程建設無縫對接做足準備。目前新址工程項目建設主體施工和二次結構施工已經(jīng)全部結束，安裝工程大面積展開。變電所、設備地溝開挖、地面工程確樣、新生產(chǎn)線及功能區(qū)的布局規(guī)劃、智能物流的規(guī)劃等系列工作同步進行，全方位加速。在協(xié)調(diào)管理上，加強現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)，無錫專件領導率隊深入生產(chǎn)一線，開展全面細致的安全檢查，要求承建方嚴格落實人員入場“三級教育”，及時開展安全知識宣貫，現(xiàn)場安全隱患排查等工作，確保安全、質量、進度要求落實到位，保障工程項目順利推進。

二季度是攻堅突破的黃金窗口，更是決勝全年的關鍵戰(zhàn)場。無錫專件上下根據(jù)經(jīng)緯紡機部署要求和企業(yè)發(fā)展實際，切實增強完成任務目標的使命感、責任感，咬緊每一項指標，抓實每一個環(huán)節(jié)，以更大努力、更足干勁，全力以赴確保實現(xiàn)既定目標。